Formation : Piloter un projet en équipe

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Objectifs pédagogiques

Appliquer son rôle de manager transverse, trouver sa légitimité et comprendre ses rôles et responsabilités
Développer des compétences relationnelles et des outils pour mobiliser tous les acteurs, dans la durée, sans autorité hiérarchique
Développer des comportements de coopération durable
Développer son écoute et sa capacité de persuasion pour favoriser l’engagement

Le management d’une équipe projet est de plus important et présent dans nos organisations touristiques. En effet, de nombreux projets sont menés à l’échelle d’une destination ou d’un réseau, avec des partenaires, avec des personnes issues de services différents…
Sans lien hiérarchique, le responsable du projet doit piloter ces projets transverses, assurer la coordination, développer la coopération et assurer la motivation des membres de l’équipe sur toute la durée du projet.
Le management transverse relève d’une grande complexité et demande de s’adapter à différentes postures en fonction des étapes du projet, des interlocuteurs et de leurs propres positions au regard du projet. Il est important de disposer de modalités d’organisation et de positionnement dès le lancement.

Module 1 : Les fondamentaux de la gestion de projet

Les points clés de la gestion de projet
Analyser le contexte particulier de la gestion de projet en transverse, avec des partenaires internes et externes

Module 2 : Progresser dans sa posture et son rôle de chef de projet en transverse

Assurer la coordination d’une activité fonctionnelle (sans lien hiérarchique)
Expérimenter des temps d’animation

Module 3 : Jouer la carte de l’influence

Identifier les leviers d’influence
Susciter une coopération durable

Module 4 : Accompagner le changement et faire preuve d’adaptation

Adapter sa communication
Accompagner les changements et les prises de décisions
Plan de progrès personnel

Auto-positionnement individuel
Apports théoriques
Alternance de temps d’apports et de temps créatifs
Travail en sous-groupe, mises en situation, échanges, exercices d’application
Livret pédagogique reprenant l’intégralité des apports théoriques ainsi que des fiches pédagogiques et des photos des supports travaillés lors de la formation seront transmis aux stagiaires

Chef.fe de projet, manager

Pas de prérequis

Évaluation des acquis par l’intervenant.e en fonction des objectifs visés : expérimentation des concepts théoriques, partage des expériences et bonnes pratiques, quizz en fin de formation
Questionnaire de satisfaction en ligne envoyé le lendemain de la fin de la formation

Questionnaire de pré-formation en ligne

Délais d’accès

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu’à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d’inscription du client dans les délais de 15 jours calendaires précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation (sauf cas de force majeure).

Pour les formations sur-mesure, le délai de prise en compte de votre demande est d’une semaine. Le temps de conception puis d’organisation de l’action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

Accessibilité handicap

Trajectoires Tourisme est soucieux d’accueillir les personnes en situation de handicap sans discrimination. Nous veillons à garantir l’égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap pour accéder à la formation et pour leur permettre de valider leur parcours. Merci de nous contacter en amont de l’inscription pour identifier et étudier ensemble les possibilités d’aménagement de la formation et pour vous offrir des conditions d’accueil adaptées dans nos locaux ou à distance dans le cadre d’une formation digitale.