Formation : Manager une Équipe

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Objectifs pédagogiques

Comprendre les différentes dimensions de la mission de manager
Identifier les différentes situations (conflits, désengagement, démotivation…) et appliquer les bons process
Identifier les techniques d’adhésion individuelle et collective
Développer son agilité managériale en fonction des circonstances (télétravail, distance, contexte sanitaire…)

Les managers doivent se ré-inventer dans leurs pratiques professionnelles.
Un cadre formalisé et des pratiques explicites sont indispensables au bon fonctionnement des organisations.
Le management sur site est bien souvent associé au management à distance avec la mise en place du télétravail, mais aussi des structures multi-sites.
La mise en place du télétravail s’est avérée être une formidable opportunité qui nécessite de nouvelles facettes managériales capable de gérer la complexité et l’imprévisibilité, d’où la ré organisation du manager. Le défi principal du manager est de bâtir une nouvelle dynamique collective et ce malgré la distanciation (physique) quand elle s’impose, l’importance d’une bonne cohésion est à souligner.

Module 1 : Comprendre le rôle d’un manager (intermédiaire) d’aujourd’hui

Les évolutions sociétales et les impacts sur le métier de manager
Partage de représentations sur les différents rôles du manager

Module 2 : Apprendre à se connaître

Découvrir la notion de drivers et quels sont ses « drivers » majeurs
En comprendre les bénéfices et les zones de vigilance pour soi et pour l’équipe

Module 3 : Animer une équipe de façon motivante

La notion de « cadre » protecteur et de charte d’équipe
Clarifier vision et valeurs de mon organisation…et les incarner
Définir des objectifs individuels co-construits pour emporter l’adhésion
Animer des réunions « motivantes »
Développer l’autonomie des collaborateurs

Module 4 : Gérer les situations complexes

Distinguer Faits, Opinions et Sentiments
Gestion des conflits (DESC & DEPAR)
Quelques clés sur la notion de jeux psychologiques
Les spécificités du management d’équipes projet transverses (et sans lien hiérarchique)

Module 5 : Le management situationnel

Découvrir le concept de Management Situationnel
Réfléchir sur les différents avantages et zones de vigilance
Travail sur des cas concrets en co-développement

Apports théoriques
Mise en situation et jeux de rôle
Exercices en groupe et en sous groupes
Plan d’action, travail individuel entre jour 2 et jour 3
Support pédagogique transmis aux stagiaires

Responsable ou futur.e responsable d’équipe

Pas de pré-requis

Évaluation des acquis par l’intervenant.e en fonction des objectifs visés : mise en situation, quizz et debrief à chaud
Questionnaire de satisfaction en ligne envoyé 2 jours après la fin de la formation

Questionnaire de pré-formation en ligne

Délais d’accès

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu’à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d’inscription du client dans les délais de 15 jours calendaires précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation (sauf cas de force majeure).

Pour les formations sur-mesure, le délai de prise en compte de votre demande est d’une semaine. Le temps de conception puis d’organisation de l’action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

Accessibilité handicap

Trajectoires Tourisme est soucieux d’accueillir les personnes en situation de handicap sans discrimination. Nous veillons à garantir l’égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap pour accéder à la formation et pour leur permettre de valider leur parcours. Merci de nous contacter en amont de l’inscription pour identifier et étudier ensemble les possibilités d’aménagement de la formation et pour vous offrir des conditions d’accueil adaptées dans nos locaux ou à distance dans le cadre d’une formation digitale.

À propos du formateur

La formation est dispensée par David AZRIA, formateur coach, spécialisé en management et ressources humaines.

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Nous concevons des formations sur-mesure au sein de votre structure, votre réseau ou votre destination.

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Référence

FOR-00022

Durée

3 jours (21h)

Prix

1 050,00 € HT

Prochaines sessions

26/11 au 28/11 à Grenoble

Places disponibles

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Programme

Paroles de stagiaires

Formateur excellent qui sait parfaitement équilibrer théorie et pratique et qui s'adapte en temps réel aux besoins. Le petit groupe de 6 était idéal pour permettre à chacun de participer.
3 jours c'est presque trop court... on voudrait encore échanger et se nourrir des outils et des cas concrets.

Mélanie B.

Des outils pratiques que je sais pouvoir utiliser dans mon quotidien, c'est bien la première fois !
Un formateur super, humain, cash quand il le faut, carré dans l'organisation, inspirant et qui met en confiance.
Des profils de personnes divers qui permettent d'enrichir l'apprentissage.

Sophie K.

Je n'avais aucune formation en management donc tout est bon à prendre. Difficile de voir tous les points en 3 jours même si la formation a été très complète.

Manon T.